La stratégie de l'African Business Roundtable pour l'avenir (Pt I) - L'inclusion et l'autonomisation des jeunes
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La croyance populaire veut que le monde des affaires soit un monde d'hommes. Dans le passé, les femmes jouaient un rôle de soutien dans les affaires, tandis que les jeunes et les femmes qui prenaient des mesures significatives dans le domaine des affaires étaient presque inexistants. D'une certaine manière, il était considéré comme inapproprié pour les femmes, mariées ou non, de s'engager dans des activités commerciales. Les jeunes dans les affaires étaient également rejetés, considérés comme n'étant pas assez mûrs et expérimentés pour avoir un sens des affaires crédible.
Cependant, la vision du monde d'aujourd'hui a évolué pour placer les femmes et les jeunes au premier plan des activités commerciales plutôt que de les voir opérer sur les lignes de côté.
Bien que l'African Business Roundtable n'ait jamais été du genre à fuir les femmes compétentes, le groupe ne peut pas se vanter d'avoir pleinement inclus les femmes et les jeunes dans ses premières activités. Le rôle des jeunes est central dans les nouvelles stratégies mises en place par l'ABR pour tirer parti du secteur privé, car 60 % de la population africaine a moins de vingt-cinq ans. En outre, un bon pourcentage de petites entreprises sont détenues et gérées par les jeunes et les femmes.
Livre commémoratif du 30e anniversaire de l'ABR : "Dans le but de restructurer et de recentrer les activités de l'organisation pour une visibilité future, l'inclusion totale des femmes et des jeunes est à l'ordre du jour.
Pour les jeunes, nous avons l'intention d'organiser et d'incorporer des activités qui engloberont leur pleine participation. Nous espérons qu'il s'agira d'une relation symbiotique, où le fait d'avoir des jeunes comme membres de l'ABR sera un immense avantage pour les deux parties".
Certains des programmes mis en place pour s'assurer que les jeunes membres qui gèrent des entreprises à petite et grande échelle bénéficient d'avantages optimaux en tant que membres de la table ronde sont les suivants:
- Développer des programmes visant à exploiter les énergies, les compétences et les innovations des jeunes dans les secteurs des TIC, de l'industrie créative et des technologies.
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Promouvoir la création de centres d'incubation d'entreprises, de parcs et de clusters dans les secteurs qui intéressent les jeunes.
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Fournir des plateformes pour le mentorat des jeunes entrepreneurs par le biais de liens avec des firms/entrepreneurs établis.
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Plaider en faveur de programmes d'enseignement pertinents pour les entreprises et relier la recherche au développement des entreprises/de l'entrepreneuriat.
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Mettre en place des plates-formes qui favoriseront le développement personnel des jeunes et la création de réseaux qui leur donneront l'occasion d'établir d'éventuels partenariats nationaux et internationaux.
Comprenant que l'économie d'aujourd'hui est largement dirigée par l'avancement de la technologie, l'implication active des médias sociaux et l'image de marque en ligne des personnes et des entreprises, l'ABR a pleinement l'intention de tenir compte de ces dynamiques dans les activités futures, avec l'espoir que la présence de membres dynamiques et compétents en matière de technologie peut ses projections.
Livre commémoratif du 30e anniversaire de l'ABR : "Grâce à cette synergie, nous croyons que nous pouvons construire une table ronde qui défend mieux la cause du secteur privé tout en se tenant au courant des dynamiques d'un monde qui évolue rapidement.
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À propos de l'African Business Roundtable
Le Groupe de la Banque africaine de développement a créé l'African Business Roundtable en 1990. L'African Business Roundtable est la principale association d'entreprises et de chefs d'entreprise d'Afrique, à l'échelle du continent. Il s'agit d'une organisation indépendante, non partisane, à but non lucratif, financée par le secteur privé, qui s'engage à favoriser la croissance économique et le développement social en Afrique, sous l'impulsion du secteur privé africain.
